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独立した時計師は東方(中国)で金儲けの道が長いです

中国に来てトップマークズに参加することは、AHCI(独立タブ学会)にとって非常に重要な日程となりました。特に2008年の世界的な金融危機の後で、途切れない経済の変動と萎縮はヨーロッパの独立したタブ産業を厳しい試練に直面させ始めました。高価な腕時計を売って元の生産を維持するために、彼らはどのように新しい市場を開拓し、どのように自分の製品を売りさばくかを学ばなければなりません。

先ほど終了したTop Marquesは独立したタブエンジニア達の中国での第二回の団体展示です。参加したのは全部で8人の独立したタブエンジニアです。彼らは150個以上の複雑で精密なトップ時計を持ってきました。何回も完全に中国語に翻訳された製品のパンフレットを持ってきました。翻訳会社から中国語の通訳を募集しました。中国人のお客さんともっと深く交流したいです。彼らの自信は2011年Top Marques展示会の大勝利に由来しています。購買需要がある海外華人が購入を完了し、国内の販売ルートがまだ確立されていない時、彼らの中国の旅は失敗の探検と同じです。今年の展覧会では思わしくない結果がこの点を物語っています」『CHRONOS腕時計』編集長の丁之向さんは言う。

AHCIの若い時計師マーク・ジェニさんは以前にアメリカのプロモーションの失敗を経験しました。中国の消費者はブランド選択においてより強い好奇心を持つべきだと思います。Marc Jenniは「思います」と「すべきです」という2つの言葉を使って、彼の1種のきわめて自信がない楽観を表明しました。今の中国は高級品の天下でもあります。これはMarc Jenniを含めて独立した時計師たちがよく知っています。大ブランドの大集団は、プロの執事チームを招いて経営運営を行うという意味で、成熟したルートと十分な資金フローを持っています。もちろん、十分な生産力と供給量を備えて、大量の利益を得ることが彼らの最終目的です。それに比べて、独立したタブマンの動機はとても単純に見えます。Marco Langはバイヤーをタブアートの投資家とスポンサーに例えています。中国の時計専門家がタブ人の心血の作品を多く買って、手作りのタブ業界の持続的な発展を維持してほしいです。彼らは市場化の操作が分かりません。これをさらに軽蔑しています。大量の資金の介入は危険です。これは私達の生産パターンを変えます。拡大市場に対応するために、1000枚以上の腕時計を作らなければなりません。これは完全に独立したタブマンの生産限界を超えます。同時に主導権の横滑りも意味しています。ブランドは、外資の投入によって、最終的にはAHCIから独立したタブ原則に違反しました。